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有效性: 发布单位: 市水务集团
成文日期: 2021-04-16 公开分类:

平湖市水务集团2020年工作总结

发布时间: 2021-04-16 16:12 信息来源: 市水务集团 浏览次数:

2020年,水务集团领导班子坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不忘初心、牢记使命,深化党员干部带头作用,攻项目、强服务、抓作风,干出水务事业新辉煌,再创服务民生新局面。

一、紧扣中心,提质量出亮点

1、扩大有效投资。主动担当、责任到人,全力克服疫情影响,有序推进国资投资项目复工复产。新建、改造供水管网53公里,铺设一级污水管网6.6公里,全部超额完成年度目标任务。广陈水厂二期扩建工程,先后完成了工艺管道及设备安装调试,自控系统调试等工作,目前已完成竣工验收并正常供水,被评为我市第二批“红旗项目”。平湖市地表水质自动监测站项目建成投入运行,在我市市控断面及主干河道设置55个自动水质监测站,第一时间掌握河道水质变化,在我省尚属首例,在全国也具有先锋和改革示范效应。

2、推进市域外配水工程。积极推进市域外配水工程的相关工作,配合平湖段政策处理及相关管道建设,已铺设4.33公里,位列嘉兴前茅。加快优质水分质供水工作,结合我市供水实际情况,合理、科学地对水厂布局、管网建设进行研究,完成指导性实施方案的编制,并已启动优质水专线、水厂改造等配套项目的前期工作。平湖市域给水专业规划也已完成招标,接下去将抓紧开展规划编制工作,做好供水设施的统筹规划。确保让我市人民在2021年7月前喝上优质水。

3、确保安全生产。有序推进水厂、泵站等各类设备设施更新维护,加强管网巡查,完成修理8538次,出动12200人次。加大安全和质量检查力度,发现安全生产隐患83条,质量运营问题33条,截至目前均已完成整改。开展综合性应急预案的编制和统一评审、发布、备案等工作,进一步提升了集团及各子公司应对风险和防范事故的能力。通过答题竞赛、参加应急技能大比拼等多种形式,积极开展“安全生产月”活动,营造人人注重安全生产的良好氛围。积极主动应对高温、暴雨、寒潮等极端天气,全力保障全市供排水安全稳定,全年未发生重大责任安全事故

二、聚焦攻坚,下真工见实效

1、加强污水治理。根据嘉兴要求开展西片主要工业污水分流东输工程、污水排放引流工程等的前期工作,确保今后能够根据需要合理调度东西片污水。开展泵站除臭,在去年对城区9座泵站除臭进行试点的基础上,逐步向全市其他规模泵站推广,目前已完成10座泵站的招标工作,正抓紧改造。

2、助力“污水零直排”。完成金色华庭等城区剩余13个生活小区的“污水零直排”创建工作,确保三年任务两年完成。组建破难团队,助力新埭镇开展污水零直排镇的创建工作,受其委托的任务已全部完成,并已高分通过验收。开展市区重点区块污水治理,和当湖街道合作共建新华路东侧、建国路西侧、市河南侧、人民路北侧区块污水治理项目,同时还配合其开展了16个小区的检测、整改工作。为我市顺利通过全域“污水零直排区”建设验收,贡献水务力量。

3、深化国企改革。积极响应国企改革的号召,在市财政局的指导下,创新融资模式,做细、做优平湖水务供水收费收益权资产支持专项计划的发行工作,将筹措千岛湖引水项目投资款5亿元,提升企业综合竞争力和行业影响力。目前已获上交所批文,待国控集团下达指令后发行。

4、提升经营业绩。截至12月,完成原水输送5968.4万吨(含嘉兴港区水厂),售水量4646.9万吨,污水入网量5252.8万吨。实现主营收入4.07亿元。供水产销差率控制在10%以内,城区污水处理率为96.83%。

三、着眼服务,优民生增福祉

1、深化“最多跑一次”改革。坚持“主动、优质、高效”的服务方针,巩固“四个工作日、三个环节、一份材料”的改革成果。开通微信网上营业厅,用户可在网上办理相关用水业务,并可通过支付宝、微信等线上渠道缴纳水费。配合市政务数据办和各镇街道,稳步推进“一窗受理、集成服务”改革扩面提质,经开区已增设“水电气一窗受理”业务窗口。在长三角“一网通办”终端机上增设水费缴纳查询、电子发票下载及过户、用户档案信息变更等功能,实现了24小时业务自助办理。让广大用户共享发展成果,实现服务的“零跑”。

2、助力企业复工复产。贯彻《平湖市应对疫情支持企业稳定健康发展的十八条政策意见》等“抗疫”期间水费优惠政策,及时与经信等相关部门以及兄弟水司进行对接,制定疫情期间优惠水价政策执行细则,从2020年2月起对全市工业和商业(含特种用水)性质用水给予10%的水价优惠,助力企业复工复产。截至12月底累计优惠1858余万元。

3、加强“智慧水务”建设。继续优化地理信息系统建设,对管网测绘数据持续进行复核,并更新完善系统管网数据,优化提升系统平台,有效全面提升集团管网应急调度能力。完成24座泵站自控改造及中控系统升级改造,可进行远程操控、现场的实时视频监控和回播,为今后大型泵站无人值守提供了经验,同时还实现了对污水输送的整体联动操控,推动污水运维能力再上一个新的台阶

4、优化志愿服务。把志愿服务与中心工作相融合,建立党团联动机制,继续打造“水管家”、“水姑娘”志愿服务品牌,充分发扬新时代“水务精神”,以志愿服务为抓手不断提升广大干部职工的宗旨意识、责任意识,进一步践行“三服务”,全年累计开展134次,助力长城汽车、潮香村等我市重大招商引资项目建设顺利推进疫情关键时期,全体干部职工冲锋在前,承担了金沙卡点、广陈镇党员冲锋岗、广福园小区等9个卡点的志愿服务工作,累计安排志愿服务1300余人次,为广大群众筑牢健康防线,展现水务担当。

四、围绕党性,抓队伍强管理

1、坚持从严治党。把政治建设放在首位,深入学习贯彻习近平总书记我省考察时重要讲话和党的十九届五中全会等精神,永葆初心,牢记使命,有计划、有步骤地抓好理论学习,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定理想信念,严守意识形态,不断提高党性修养。

2、强化党建引领。圆满完成党支部换届选举工作,增设污水公司党支部、原水公司党支部,撤销污水、原水联合党支部,进一步巩固和加强了党支部建设,充分发挥支部战斗堡垒作用。健全和落实谈心谈话、民主评议党员、组织生活会等有关制度,全面加强国有企业党的建设。

3、优化员工管理。积极组织员工参加知识培训和业务比武,提高操作技能和管理水平,努力提升员工综合素质履行好用人职责,坚持党管干部的原则,科学规范的选拔与聘任干部。完成集团中层轮岗竞岗,激发员工活力,提升管理效能。举办青年干部成长营,进一步夯实管理人员梯队建设。

4、打造“清廉水务”。落实党风廉政责任制,发挥党委主体责任和纪委监督责任,切实履行“一岗双责”。抓好党风廉政巡察的整改工作,确保各项问题整改到位。深化清廉水务建设,有效管控重点领域、重点岗位的廉政风险,抓早抓小,构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐机制,守住廉政底线,被评为了平湖市“清廉国企”建设示范点。

5、推进制度建设。召开职工代表大会,审议通过了工资分配管理办法、员工奖惩办法、管理人员问责办法的相关修订意见,薪酬分配更趋合理,人员的奖惩更加贴近实际,充分调动广大职工积极性、主动性、创造性。同时,还制定了《党委会议议事规则》《班子会议议事规则》等一系列制度,促进经营管理更加高效、有序。

 

 

                

 

 

 

 

 


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